IROKOThierry Garot

30 ans d'esprit d'entreprendre · Inclusion · Droits · IA

Je construis des outils pour ceux qu'on n'écoute pas.

Un automobiliste face à un PV injuste. Une personne coincée sur une démarche en ligne. Quelqu'un à qui on réclame une preuve qu'il n'a pas.

À chaque fois, la même mécanique : celui qui a raison finit par renoncer parce que le système mise là-dessus.

Je construis des outils pour qu'il tienne bon.

Portrait de Thierry Garot, casquette bleue et lunettes rondes

Le fil rouge

Ça fait 30 ans que j'ai l'esprit d'entreprendre chevillé au corps : j'ai monté des boîtes, porté des projets, embarqué des équipes. Je ne l'ai vraiment vu que récemment : au fond, ça raconte toujours la même chose.

À chaque fois, il s'agit de rendre un peu de pouvoir à des gens que le système met de côté. Ce n'est pas un slogan, c'est juste ma façon de regarder les choses.

Le handicap, je le vis au quotidien. Ce n'est pas un sujet que je traite à distance. Je suis classé au TOP 100 Handicap France, et ça ne change rien : je n'ai pas d'idées toutes faites sur l'inclusion, j'essaie juste de fabriquer ce qui manque.

Ma boussole tient en une phrase : un droit qu'on ne peut pas exercer n'en est pas vraiment un. Tout ce que je construis sert à le rendre utilisable pour de vrai.

Ma singularité, c'est de voir vite comment un projet peut trouver son marché - et de l'exécuter, pas d'en parler.

« Un droit qu'on ne peut pas exercer n'est pas un droit. »

Cinq projets, une même intention

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30 ans d'esprit d'entreprendre

Pour être clair : je n'ai pas été « entrepreneur » sans interruption pendant 30 ans. J'ai été salarié, dirigeant, associé, freelance, parfois les quatre dans la même année. Ce qui n'a jamais bougé, c'est l'esprit d'entreprendre : quand quelque chose ne marche pas, j'essaie de le réparer moi-même plutôt que d'attendre que quelqu'un d'autre s'en charge.

Concrètement, ça a changé trois choses dans mon travail. Un : je pars toujours du problème d'une personne, pas d'un business plan. Deux : je préfère livrer un outil qui marche à moitié plutôt qu'un dossier qui marche sur le papier. Trois : je choisis mes projets à l'utilité, pas au statut - c'est pour ça que je peux passer du financement des pros chez Meilleurtaux à une appli qui aide un automobiliste à contester son PV, sans y voir la moindre contradiction.

  • La création de Meilleurtauxpro.com, dédié au financement des professionnels - 6 ans plus tard, je suis toujours présent sur le site au sein du groupe Meilleurtaux.com
  • La création du premier comité interprofessionnel de l'artisanat en France, pour donner aux salariés des entreprises artisanales les mêmes droits que dans les grands groupes
  • Chez Unilend, j'ai monté le premier deal en Europe continentale où une banque française a prêté à une entreprise via une plateforme de financement participatif
  • Des boîtes créées, revendues, parfois perdues - et à chaque fois remises debout
  • Classé au TOP 100 Handicap France
  • Aujourd'hui, je travaille seul, avec une équipe de prestataires fidèles construite au fil du temps

Ce que je souhaite partager aujourd'hui

Ce que 30 ans à entreprendre m'ont vraiment appris : construire des projets utiles, se battre pour l'inclusion, et inventer une autre façon de bâtir maintenant qu'il y a l'IA.

Je viens surtout raconter des histoires - celles qui restent quand les slides s'effacent. Un doute qui a bien fait de s'imposer, un détail qui a tout débloqué, une personne qu'on avait oubliée et qui a fini par tenir le projet.

Si ça peut aider quelqu'un à se lancer, ou à ne pas lâcher, alors ça valait le coup d'en parler.

Interventions

Deux formats. Le même parti pris : on ne parle pas de ce qui marche, on parle de ce qui coince.

Keynote

Keynote

Durée :
30 à 45 minutes
Audience :
convention, congrès, assemblée générale

Une intervention de scène, construite sur un cas réel et une thèse assumée. Pas de slides décoratives.

Le plus demandéFormat restreint

Table de direction

Durée :
déjeuner ou dîner, 10 à 20 personnes
Audience :
comité de direction, comité stratégique, club de dirigeants

25 minutes de propos, 45 minutes d'échange sous règle de Chatham House. Ce n'est pas une conférence, c'est une séance de travail à table.

Trois sujets

  • Ce que l'accessibilité révèle de votre gouvernanceCe qu'un produit inaccessible dit vraiment de la façon dont vous décidez, arbitrez et priorisez.
  • Prendre les choses dans le mauvais ordreLivrer avant de planifier, vendre avant de construire : quand l'ordre contre-intuitif fait gagner des mois.
  • 2037 : le rapport annuel que vous n'avez pas encore écritUn exercice de projection à dix ans pour regarder aujourd'hui autrement, et décider maintenant.
M'inviter

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Laissez-moi votre email : je vous écris dès que la date et le lieu sont annoncés. Pas de liste de diffusion, pas de spam.

Ils en parlent

Sérieux et rigoureux, Thierry est un homme d'écoute, de confiance. Humaniste et bienveillant, il défend des projets, des valeurs et l'intérêt général. Il a ma confiance.
Christophe Roth
Conseiller CESE, ancien Président de l'Agefiph
Thierry s'est distingué par la recherche de l'excellence et une détermination sans faille, qui me poussent à le recommander par un engagement plein et entier.
Cédric Lesser
Directeur général, Elivie
L'un des professionnels les plus exceptionnels que j'aie rencontrés. Un mélange rare de vision stratégique et d'expertise de terrain. Son engagement pour l'excellence et son esprit collaboratif font que chaque projet qu'il entreprend est exécuté à la perfection.
Miguel Delecourt
Conférencier et formateur international, +100 000 professionnels formés
J'ai travaillé avec Thierry sur le développement du financement des PME chez Meilleurtaux.com. Le projet était bien mené, Thierry a démontré une excellente connaissance du segment, avec une attitude collaborative et positive.
Nicolas Eich
CEO, Bezvavlasy a.s.
Il est tenace et persévérant notre ami Thierry ! Au fond, ne jamais se décourager est la qualité la plus importante pour mener un projet à bien !
Jean-Pierre Nadir
Fondateur du groupe FairMoove
Thierry connaît son sujet. Il est fiable et efficace, son sens de l'innovation s'accompagne d'un grand sens pratique et de solides valeurs humaines.
Damien Guiguet
Élu local, cadre territorial, consultant en stratégie financière pour les collectivités

Source : profil officiel Thierry Garot sur LinkedIn.

Écrits

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Questions fréquentes

Qui es-tu, en une phrase ?

Animé par l'esprit d'entreprendre, fondateur d'IROKO SAS (siège à Paris 8e). Je conçois et opère cinq outils : ZéroPV, Mon DUERP, Inclusio Formation, Accessibilité Facile et Iris.

Que font vos outils ?

ZéroPV : contestation de PV en ligne. Mon DUERP : document unique d'évaluation des risques en ligne, avec le suivi des actions - depuis la loi du 25 juin 2026, l'inspection du travail peut infliger une amende administrative pouvant atteindre 4 000 € par salarié concerné si le document n'est pas à jour. Inclusio Formation : mise en conformité des sites avec l'European Accessibility Act. Accessibilité Facile : diagnostic et corrections d'accessibilité sans jargon, pour ne pas passer à côté de 12 millions de clients potentiels. Iris : agent IA LinkedIn qui prospecte et publie à votre voix, avec un ROI mesurable dès les premières semaines.

Combien ça coûte ?

ZéroPV est gratuit pour l'utilisateur final. Pour Mon DUERP, Inclusio Formation, Accessibilité Facile, Iris et les conférences, le tarif dépend du périmètre - devis sur demande.

Comment te joindre ?

WhatsApp ou SMS au +33 6 80 44 79 72. Email : thierry.garot@iroko-conseil.pro.

Travailles-tu seul ou avec une équipe ?

Je travaille seul, avec une équipe de prestataires réguliers mobilisés selon les projets.

Où es-tu basé ?

Siège social IROKO SAS - 60 rue François 1er, 75008 Paris. Je partage mes activités entre la Charente-Maritime et Paris.

Par où commencer ?

Un message par WhatsApp, SMS ou email en précisant le contexte et l'objectif. Réponse sous 48 h ouvrées.

On se parle ?

Conférence, presse, projet, ou juste une question sur vos droits : écrivez-moi. C'est moi qui vous réponds - sous 48 h ouvrées.

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